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Finanzbildung für Ihr Unternehmen

Stärken Sie Ihre Teams mit praxisnahen Budgetmanagement-Schulungen und nachhaltigen Compliance-Strategien für langfristigen Geschäftserfolg

Beratungsgespräch vereinbaren

Maßgeschneiderte Programme

Unsere Unternehmensschulungen entstehen aus echten Herausforderungen, die wir täglich in mittelständischen Betrieben erleben. Wenn Budgets überschritten werden oder Compliance-Anforderungen Kopfzerbrechen bereiten, entwickeln wir gemeinsam praktische Lösungsansätze.

  • Budgetplanung und -kontrolle für Führungskräfte
  • Compliance-Management in der täglichen Praxis
  • Risikobewertung und Präventionsstrategien
  • Digitale Tools für Finanzprozesse
  • Teamschulungen für Abteilungsleiter

Die Programme starten flexibel zwischen Herbst 2025 und Frühjahr 2026, je nach Ihren betrieblichen Anforderungen. Dabei passen wir Inhalte und Zeitpläne an Ihre spezifischen Geschäftsprozesse an.

Moderne Schulungsräume für Unternehmensfortbildungen

Unser bewährter Ansatz

Drei Phasen, die aus jahrelanger Beratungserfahrung entstanden sind und sich in über 200 Unternehmen bewährt haben

1

Ist-Analyse

Wir beginnen dort, wo Ihr Unternehmen steht. In persönlichen Gesprächen mit Ihren Teams identifizieren wir konkrete Schwachstellen und verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen. Diese Phase dauert meist 2-3 Wochen und bildet das Fundament für alles Weitere.

Analyse und Beratung in Unternehmen
2

Maßgeschneiderte Schulung

Basierend auf der Analyse entwickeln wir Ihre individuellen Schulungsmodule. Dabei arbeiten wir mit echten Fallbeispielen aus Ihrer Branche und verwenden Ihre tatsächlichen Zahlen und Prozesse. So entsteht direkter Praxisbezug, der sofort umsetzbar ist.

Individuelle Schulungsinhalte

3

Nachhaltige Begleitung

Lernen endet nicht mit dem letzten Schulungstag. Über 6 Monate begleiten wir die Umsetzung in Ihrem Betrieb, beantworten Fragen und justieren bei Bedarf nach. Diese Phase macht den entscheidenden Unterschied zwischen Wissen und echter Anwendung.

Langfristige Partnerschaft

Finanzexperte Klaus Bergmann

Klaus Bergmann

Senior Berater

15 Jahre Erfahrung in der Finanzberatung mittelständischer Unternehmen. Klaus kennt die praktischen Herausforderungen von Budgetplanung und Compliance aus erster Hand.

Echte Expertise trifft Praxisnähe

Branchenspezifisch

Jede Branche hat eigene Finanzstrukturen. Unsere Schulungen berücksichtigen diese Besonderheiten von Anfang an.

Sofort umsetzbar

Theorien helfen wenig. Wir arbeiten mit Ihren echten Zahlen und entwickeln konkrete Handlungsschritte.

Flexibel planbar

Modulare Schulungen passen sich Ihren Arbeitszyklen an. Auch in arbeitsintensiven Phasen bleiben Sie am Ball.

Messbare Ergebnisse

Wir definieren gemeinsam klare Ziele und verfolgen den Fortschritt systematisch.

Programme erkunden
Compliance-Spezialist Dr. Thomas Müller

Dr. Thomas Müller

Compliance-Spezialist

Promovierter Wirtschaftswissenschaftler mit Fokus auf Unternehmens-Compliance. Thomas macht komplexe Regularien verständlich und umsetzbar.

Von der Idee zur Umsetzung

Ein realistischer Zeitplan, der Ihren Geschäftsalltag respektiert und trotzdem nachhaltige Veränderungen schafft

01

Erstberatung und Planung

2-3 Wochen

Wir lernen Ihr Unternehmen kennen, verstehen Ihre Prozesse und identifizieren konkrete Verbesserungspotenziale. In dieser Phase führen wir auch vertrauliche Gespräche mit Schlüsselpersonen.

Ausführliche Bestandsaufnahme
Stakeholder-Gespräche
Schwachstellen-Analyse
Maßgeschneiderter Schulungsplan
02

Intensive Schulungsphase

6-8 Wochen

Die eigentliche Wissensvermittlung findet in kompakten, praxisnahen Modulen statt. Wir arbeiten bewusst mit kleinen Gruppen, um individuelles Lernen zu ermöglichen und echten Austausch zu fördern.

Wöchentliche Schulungstermine
Praktische Übungen mit echten Daten
Zwischenevaluationen
Individuelle Betreuung
03

Nachbetreuung und Optimierung

6 Monate

Die kritische Phase beginnt mit der praktischen Anwendung. Wir bleiben an Ihrer Seite, wenn die ersten Herausforderungen auftreten und helfen dabei, das Gelernte erfolgreich in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Monatliche Check-ins
Problemlösung in Echtzeit
Anpassung der Prozesse
Erfolgsmessung